Dentro das ações preparatórias para a fase 2 do Projeto Integrado de Desenvolvimento Sustentável do Rio Grande do Norte, na manhã desta sexta-feira (3), foram apresentadas as iniciativas voltadas à inclusão produtiva de cooperativas da agricultura familiar no RN a serem desenvolvidas no âmbito do Projeto. O evento ocorreu no auditório do Mercado do Agricultor Familiar, em Natal. A iniciativa faz parte da implementação do Plano de Engajamento das Partes Interessadas (PEPI), uma vez que os movimentos sociais consistem em agricultores e produtores rurais, público-alvo essencialmente elegível a receber investimentos por meio do Projeto. O vice-presidente do Sistema OCERN, Joseilson Medeiros, o superintendente Bruno Portela, além de representantes de cooperativas do Ramo Agro ligadas à OCERN e UNICAFES, participaram do encontro. “Entramos num momento importante do processo de construção da fase 2 do Projeto RN Sustentável II, que se trata da escuta, de ouvir os vários segmentos da sociedade”, destacou o secretário de Desenvolvimento Agrário e da Agricultura Familiar, Alexandre Lima. Os objetivos da nova etapa do RN Sustentável, que ainda está em fase de preparação, estão focados na melhoria da infraestrutura regional. Isso inclui a recuperação da malha viária, o fortalecimento do turismo responsável de base comunitária e a promoção da inclusão produtiva, com investimentos estimados em US$ 180 milhões. Na continuidade do Projeto RN Sustentável serão priorizados o fortalecimento, ampliação e consolidação das ações e cadeias produtivas atendidas na primeira fase, além de acolher novas propostas que poderão se candidatar através de edital público a ser divulgado de acordo com o calendário de execução do projeto. Participaram dirigentes das coops registradas na OCERN: Coafs Seridó, Coopterra, Coopercacho, Capesa, Cooafam, Copresul, Comfa Acari, Coopercrutac, Cooapafama e Frutcoop. Além de dirigentes e representantes de cooperativas ligadas à UNICAFES.
{gallery}2874{/gallery}

Com o objetivo de fortalecer as cooperativas do segmento, o Sistema OCB lançou, nesta quinta-feira (02), o Programa NegóciosCoop para a Reciclagem. O evento, realizado no LAB 360º do Sicoob, marcou o início de uma iniciativa voltada para impulsionar o desenvolvimento sustentável e a gestão eficiente dessas coops. O público-alvo são 18 cooperativas de reciclagem do Distrito Federal, Goiás e Pará. Alex Macedo, coordenador de Meio Ambiente do Sistema OCB, ressaltou a importância da iniciativa. Segundo ele, o programa visa suprir problemas documentais e contábeis, além de melhorar a eficiência operacional e financeira das cooperativas. "Esperamos que esse programa contribua para melhorar a qualidade de vida e a renda dos catadores e catadoras cooperados. Queremos também fortalecer essas cooperativas para que possam contribuir para a estratégia de sustentabilidade do Sistema OCB", disse. Com base em cinco pilares, sendo eles organização do quadro social, produção, gestão, agregação de valor e mercado, o programa possui uma abordagem participativa e imersiva, com o objetivo de capacitar as cooperativas de reciclagem para melhorar suas vendas e garantir uma sustentabilidade econômica, finaceira e ambiental. "O Programa traz à tona e organiza os conhecimentos que estão com os próprios cooperados. Atuamos como facilitadores do processo de identificação e reflexão acerca das prioridades gerenciais, para que os próprios cooperados fortaleçam sua atuação como donos do negócio e conduzam sua cooperativa da melhor maneira possível, em um caminho próspero e sustentável, de muito crescimento", salientou Dayana Soares Rodrigues Gomes, analista de Negócios do Sistema OCB, A etapa inicial é o Diagnóstico de Negócios, que consiste em um processo de 16 horas de trabalho presencial, no qual os cooperados participam de forma ativa na reflexão e na priorização das necessidades do negócio. Essa fase busca identificar as áreas de melhoria e orientar o desenvolvimento gerencial das cooperativas. Durante o andamento do projeto, todas passam por uma série de etapas de capacitação e recebem consultorias que abordam temas como consciência contábil, comunicação e liderança, gestão da produção, relacionamento com fornecedores e clientes e, ainda, tecnologia da informação. Todos os módulos visam fortalecer as habilidades gerenciais e técnicas que preparam os cooperados para os desafios do mercado e também oferecem consultorias e assessorias personalizadas, que incluem revisão e adequação documental, sistemas de acompanhamento eficaz das atividades de coleta seletiva e gestão de resíduos. Com isso, a ideia é alcançar a profissionalização e a eficiência operacional das cooperativas, com o aumento da competitividade e do impacto positivo na sociedade. Remy Gorga Neto, presidente do Sistema OCDF, destacou o compromisso do Sistema OCB em promover melhorias nas cooperativas de reciclagem. "É gratificante oferecer um programa tão completo. Apostamos sempre na melhoria dos processos das coops nesse segmento e nos empenhamos para colocar em prática uma trilha que tenha aderência, para que, assim, possamos mudar a vida das pessoas para melhor", afirmou. João Santana, presidente da cooperativa Ecolimpo, expressou sua confiança no impacto positivo do Programa. "Esse projeto tem o poder de fazer nossa cooperativa evoluir. Queremos nos empenhar e fazer tudo que for preciso para transformar vidas e objetivos em realidade", ressaltou. Para Miriam Mendes, da cooperativa Recicle a Vida, a iniciativa representa uma oportunidade valiosa. "Essa aprendizagem tem uma importância enorme. Queremos melhorar cada dia mais enquanto gestores e conseguir trazer pertencimento. Com essa experiência vai ser possível dignificar ainda mais a vida dos cooperados".  
{gallery}2884{/gallery}

O Lar da Vovozinha e Juvino Barreto, instituições conhecidas na capital potiguar pelo acolhimento e cuidado com idosos em situação de vulnerabilidade, receberam a doação de cadeiras de rodas, frutos da campanha "Eu Ajudo na Lata", ação de responsabilidade social e ambiental desenvolvida pela Unimed Natal. A campanha é realizada por meio da coleta de lacres de latinhas de alumínio, que são armazenados em garrafas PET e vendidos para a reciclagem. Por fim, o valor da venda é usado para comprar cadeiras de rodas que são doadas para instituições escolhidas pelos colaboradores. “A Unimed Natal tem o compromisso em oferecer o melhor cuidado aos beneficiários e ações como a do Eu Ajudo na Lata nos possibilita ampliar esse cuidado a toda a sociedade, alcançando instituições que precisam do apoio e solidariedade da sociedade civil. Além disso, essa iniciativa nos enche de alegria pois ela é feita pelos nossos colaboradores, que se engajam nas doações e participam de todo o processo até a entrega das cadeiras de rodas, é uma ação que ratifica nossa responsabilidade social”, disse o vice-presidente da Unimed Natal e médico geriatra, Dr. Carlos Medeiros. Além do Dr. Carlos, a entrega das cadeiras nas instituições contou com a participação da Assessora da Ouvidoria, Dra. Giana da Escóssia, da Superintendente de Governança e Compliance, Micheline Vieira e de uma parte da equipe de Governança, representada pelas colaboradoras Larissa Viana, Debora Alves e Camille Santos, equipe responsável pela gestão da campanha internamente.
{gallery}2888{/gallery}

O Dia Internacional do Cooperativismo 2024 (#CoopsDay) já tem tema definido.  Cooperativas constroem um futuro melhor para todos é o mote definido para ressaltar o papel fundamental dessas organizações na construção de um futuro sustentável, enfatizando seu compromisso com a implementação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) até 2030. A escolha do tema alinha-se aos objetivos da próxima Cúpula da ONU sobre o Futuro, que tem como lema Soluções multilaterais para um amanhã melhor. Comemorado sempre no primeiro sábado de julho, o DIC deste ano será no dia 6. “As cooperativas já nascem com o compromisso de cuidar das comunidades onde atuam, o que só pode ser feito com justiça social, equilíbrio ambiental e viabilidade econômica. Por isso, nossas atividades contribuem de forma significativa para a sustentabilidade, ponto crucial para o futuro da humanidade. O tema deste ano mostra, mais uma vez, como o cooperativismo é fundamental para a promoção das mudanças que a sociedade almeja”, afirma o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas. O tema remete ao fato de que as cooperativas são reconhecidas por sua identidade, valores e princípios, estabelecendo um sistema robusto para alcançar os ODS. No Dia Internacional das Cooperativas de 2024, elas terão a oportunidade de demonstrar seus altos padrões de crescimento inclusivo e sustentável, além de seu papel como guardiãs do meio ambiente e na luta contra as mudanças climáticas. Por meio de governança democrática e propriedade compartilhada, as cooperativas exemplificam a paz e a estabilidade, unindo pessoas de diferentes origens em termos iguais, promovendo o entendimento e o respeito mútuo. O relatório do Secretário-Geral da ONU de 2023 sobre Cooperativas no Desenvolvimento Social reconheceu que as cooperativas têm um histórico de promoção do desenvolvimento econômico e social de todas as pessoas, incluindo grupos marginalizados. Elas demonstram consistentemente sua resiliência em tempos de crises sociais e econômicas. A entidade reconhece o movimento cooperativo como seu parceiro-chave na aceleração do desenvolvimento sustentável e convoca seus estados membros a apoiar e fortalecer os ecossistemas empreendedores das cooperativas. Isso pode aumentar sua capacidade de criar mais impacto social, econômico e ambiental na sociedade. A data também construirá o ímpeto em direção ao Ano Internacional das Cooperativas de 2025, declarado pela ONU no último ano.  

Sobre o dia

Celebrado mundialmente desde o ano de 1923 e oficialmente proclamado pela Assembleia Geral das Nações Unidas no centenário da Aliança Cooperativa Internacional (ACI) em 1995, o Dia Internacional das Cooperativas é comemorado anualmente no primeiro sábado de julho. O #CoopsDay visa aumentar a conscientização sobre as cooperativas, destacando suas contribuições para resolver os principais problemas abordados pelas Nações Unidas e para fortalecer e ampliar as parcerias entre o movimento cooperativo internacional e outros atores. Desde 1995, a ACI e as Nações Unidas, por meio do Comitê para a Promoção e Avanço das Cooperativas (Copac), definem conjuntamente o tema para a celebração do #CoopsDay. Este ano, a celebração marcará o 30º Dia Internacional das Cooperativas reconhecido pelas Nações Unidas e o 102º Dia Internacional Cooperativo. Por meio do #CoopsDay, formuladores de políticas locais, nacionais e internacionais, organizações da sociedade civil e o público em geral podem aprender sobre a contribuição das cooperativas para um futuro justo e sustentável para todos.  

2025 Ano Internacional das Cooperativas

Em novembro de 2023, a Assembleia Geral da ONU adotou a resolução A/RES/78/175 sobre cooperativas no desenvolvimento social, convocando a proclamação de 2025 como Ano Internacional das Cooperativas. A resolução incentiva todos os estados membros, bem como as Nações Unidas e todos os outros interessados, a aproveitar o período como uma forma de promover as cooperativas e aumentar a conscientização sobre sua contribuição para a implementação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e para o desenvolvimento social e econômico geral. O Sistema OCB, membro da ACI desde 1989, participa ativamente da celebração, reafirmando o compromisso das cooperativas brasileiras com o desenvolvimento sustentável, a segurança alimentar, os princípios ESG, a inclusão financeira e a construção de um futuro melhor para todos.
{gallery}2893{/gallery}

As fortes chuvas que atingiram o Rio Grande do Sul nas últimas semanas têm deixado um rastro de danos significativos em várias regiões do estado. Milhares de famílias foram afetadas, casas destruídas, estradas ficaram intransitáveis e muitas áreas estão alagadas. As previsões mostram que os temporais devem continuar por mais alguns dias e a população precisa de toda a ajuda possível para superar esse momento de grande tristeza e perdas. Por isso, o Sistema OCB se une a corrente humanitária que se formou em todo o país para convidar cooperativas e cooperados a concentrarem esforços em torno das ações de arrecadação em andamento, coordenadas pelo Sistema Ocergs. Nesse momento de necessidade, é fundamental que a solidariedade e a força do coletivo prevaleçam. “Em momentos como esse, o cooperativismo sabe mais do que ninguém o diferencial da força do coletivo. Por isso, precisamos nos unir e ajudar no que for possível. Convidamos os cooperativistas de todo o Brasil a apoiarem o Rio Grande do Sul. Ações concretas e práticas são fundamentais e urgentes para tentar diminuir ao máximo o sofrimento da nossa gente no estado”, destaca o presidente Márcio Lopes de Freitas. Esta é a maior enchente do estado desde 1941. O governo local decretou estado de calamidade, situação reconhecida também pelo governo federal. A Defesa Civil colocou a maior parte das bacias hidrográficas gaúchas em risco de elevação das águas acima da cota de inundação. As principais medidas de emergência visam resgatar pessoas e preservar vidas. Há várias formas de ajudar: Doações em dinheiro: recursos são necessários para que instituições credenciadas e confiáveis possam oferecer auxílio às vítimas de forma eficaz e imediata. Os valores doados são utilizados para a compra de alimentos, água, produtos de higiene, saúde e outros itens essenciais. Voluntariado: Caso você more no Rio Grande do Sul, tenha tempo e disposição, pode se voluntariar para ajudar na distribuição de alimentos, na limpeza das áreas atingidas ou em outras atividades de apoio às vítimas. Divulgação: Compartilhar informações sobre as campanhas de arrecadação de recursos e formas de ajudar nas redes sociais ou em outros meios de comunicação também é uma maneira simples, mas poderosa, de contribuir para a mobilização de um número maior de pessoal em prol das vítimas. Para contribuir com qualquer valor, o cooperativismo criou contas exclusivas e separadas por propósitos. Confira:  

• Doações de alimentos e bebida. A Fecoagro vai organizar o envio: 

      Chave Pix: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.       Favorecido: Fecoagro  

• Medicamentos e material médico hospitalar. O Instituto Unimed RS está centralizando a doação:

     Chave Pix: 08.969.474/0001-58      Favorecido: Instituto Unimed RS  

• Reconstrução e outras necessidades emergenciais. As cooperativas de crédito vão direcionar os recursos para estes fins:

     Chave Pix: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.      Favorecido: Fundação Sicredi      Chave Pix: 07.147.834/0001-73      Favorecido: Instituito Sicoob Para o Desenvolvimento Sustentável      Chave Pix: 24.103.717/0001-27      Favorecido: Projeto Amigos do Bem (Cresol)       Chave Pix: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.       Favorecido: Instituto Unicred Geração O Sistema Ocergs também está liderando uma campanha para ajudar os gaúchos e gaúchas. Além da arrecadação de recursos, a Organização Estadual também apoia e reforça a coleta das cooperativas para doações de alimentos não perecíveis, produtos de higiene e limpeza, agasalhos em roupas de cama. Confira os detalhes da Campanha em Ocergs. Doe qualquer quantia e salve vidas!  
{gallery}2897{/gallery}

O Conselho Monetário Nacional (CMN) anunciou, no último dia 26 de abril de 2024, a atualização das regras que regem a organização e o funcionamento das cooperativas de crédito. Esta ação, parte da Agenda BC#, visa alinhar o setor às práticas internacionais de governança e gestão, além de expandir a oferta de crédito. Essa iniciativa é um passo importante para aumentar a inclusão financeira e a competitividade no Sistema Financeiro Nacional (SFN), conforme destacado por Otávio Damaso, Diretor de Regulação do Banco Central. Dentre as novidades, a resolução determina políticas de renovação para os conselhos de administração das cooperativas, visando evitar a permanência prolongada de membros, o que poderia representar riscos à instituição. Estabelece-se um limite de permanência, que pode ser determinado por diversos fatores, como tempo, número de mandatos ou idade dos membros. Em caso de políticas consideradas inadequadas pelo Banco Central, este pode exigir revisões. Para reforçar a transparência e a segurança nas deliberações das assembleias gerais, a nova norma também introduz a representação dos cooperados por delegados eleitos, com votos proporcionais e vinculados às decisões diretas dos associados. Esse mecanismo visa garantir uma participação mais efetiva e segura dos associados na gestão das cooperativas. Além disso, a resolução permite que, em situações críticas, uma cooperativa central de crédito ou confederação possa assumir temporariamente a administração de uma cooperativa filiada, com prévia autorização do Banco Central. Esse mecanismo tem como objetivo proteger os interesses dos associados e garantir a continuidade das operações das cooperativas. A implementação dessas mudanças reflete o compromisso do CMN e do Banco Central com o fortalecimento do segmento cooperativista de crédito no Brasil, alinhando-o às melhores práticas de governança e gestão globais. Com estas atualizações, espera-se não apenas melhorar a oferta de crédito, mas também promover uma maior inclusão financeira e competitividade dentro do SFN. Fonte: BR Cooperativo
{gallery}2903{/gallery}

Sicoob, instituição financeira cooperativa com mais de 8 milhões de cooperados, lança neste mês a campanha educativa “Quem avisa, amigo é” para combater golpes e fraudes bancárias, um problema crescente que afeta milhões de brasileiros. A ação tem como objetivo alertar e orientar a população sobre alguns cuidados que precisam ser tomados para se precaver de golpes e fraudes, fornecendo informações e dicas sobre os principais golpes atualmente praticados no mercado, como a falsa central, roubo de celular, contato via Whatsapp e as ofertas “imperdíveis” da internet. De acordo com Antônio Vilaça Júnior, diretor de Tecnologia da Informação, esta iniciativa tem o propósito de alertar a população sobre possíveis golpes que ocorrem habitualmente nos meios digitais. Na campanha, destacamos a importância de ser cauteloso. Se houver qualquer dúvida sobre a legitimidade de uma oferta ou pedido, é preferível não prosseguir. O risco de ser um golpe é alto", explica Vilaça. Segundo ele, a intenção da campanha é conscientizar a população sobre os cuidados necessários para não se tornar vítima de golpes e fraudes. Neste sentido, o Sicoob tem ampliado cada vez mais os investimentos em ações nacionais para munir os cooperados de informações sobre medidas de prevenção e proteção. Segurança O diretor reforça que a instituição financeira cooperativa tem investido constantemente em tecnologia para criar mecanismos que impeçam os golpistas de agir, como por exemplo, reconhecimento facial e inteligência artificial, além de investimentos em campanhas de conscientização. “No entanto, como sabemos, é importante também que cada cooperado tenha sua participação na segurança dos seus dados”. Proteção em três pilares As proteções do ambiente cibernético no Sicoob são estruturadas em três seções: a primeira, considerada o alicerce, conta com um conjunto robusto de recursos tecnológicos, como soluções de última geração, detecção de intrusão, segmentação de ambientes, monitoração ostensiva, entre outros. A segunda tem avançados controles de segurança, como cadastramento e liberação de dispositivos com modernos recursos de reconhecimento e biometria facial, senha de acesso, senha de confirmação, controle de limites, segundo fator de autenticação, entre outros. Já a terceira é focada no uso intensivo de inteligência artificial para validar a veracidade da transação em curso, podendo ser negada ou mesmo exigir uma nova validação de biometria facial a depender das características da operação. Campanha A campanha será veiculada nas redes sociais do Sicoob com a abordagem voltada para a educação financeira e digital dos cooperados, tratando especificamente sobre segurança e prevenção de forma criativa, humanizada e atrativa. O filme principal da campanha retrata um casal que se depara com o anúncio de um site de compras com a falsa oferta de uma televisão que está com o preço abaixo do mercado no pagamento por PIX ou boleto. Diante do risco, um gerente do Sicoob entra em cena e, como um amigo, alerta que na dúvida, é melhor não arriscar. Para mais informações, é só entrar no site do Sicoob ( https://www.sicoob.com.br/web/sicoob/principais-golpes) e verificar as dicas de como se proteger contra os criminosos.

Fonte: Assessoria de Imprensa Sicoob

{gallery}2907{/gallery}

O Sistema OCERN realizou, nesta segunda-feira (20), a aula inaugural do Curso Técnico em Enfermagem, promovido em parceria com a Cooperativa de Enfermagem do Rio Grande do Norte (Coopern Enfermagem, que tem expertise na formação de diversos profissionais no mercado. O Curso é pioneiro no Sistema Cooperativista em Todo o Brasil e iniciou com as boas -vindas do presidente do Sistema OCERN, Eduardo Gatto, acompanhado dos diretores Arlindo Barbosa de Araújo, Roniere Carvalho de Lima e Joseilson Medeiros (vice-presidente, além do superintendente Bruno Portela e do presidente da Coopern Enfermagem, Marcelo Bessa. A Aula Magna foi proferida pelo presidente da Coopern Enfermagem, que trouxe informações sobre o ofício da enfermagem e a parceria com o Sistema OCERN. Em seguida, os alunos matriculados acompanharam uma palestra sobre cooperativismo, com a psicóloga e instrutora Fernanda Rose. “O Sistema OCERN foi pioneiro no Curso Técnico em Energias renováveis e agora, mais uma vez, saímos na frente com o Curso de Enfermagem. Para nós é um grande momento darmos início a este projeto com a Coopern Enfermagem. Desde já agradeço e parabenizo ao presidente Marcelo Bessa por aceitar este desafio e o apoio de nossa equipe técnica que tornou possível a concretização de mais este curso”, destacou o presidente do Sistema OCERN, Eduardo Gatto. A turma inicia com 25 alunos matriculados e as aulas acontecem na sede do Sistema OCERN, de segunda a sexta, das 13h às 17h.
{gallery}2917{/gallery}

A Federação Brasileira de Jornalistas e Comunicadores de Turismo (Febtur/RN) promoveu, nesta terça-feira (21), um café da manhã de lançamento do Encontro Nacional de Jornalistas e Comunicadores de Turismo. O evento aconteceu no auditório do Serviço Social do Comércio (Sesc/RN) na Av. Rio Branco, bairro de Cidade Alta, em Natal, com a participação de autoridades, empresários, jornalistas, agentes e fomentadores do setor turístico no Rio Grande do Norte. O Encontro Nacional de Jornalistas e Comunicadores de Turismo tem por objetivo reunir profissionais da imprensa especializada no setor para debater as principais questões que envolvem a cadeia produtiva do Turismo no Rio Grande do Norte e no Brasil. O presidente do Sistema OCERN, Eduardo Gatto, representou o cooperativismo do Rio Grande do Norte no lançamento do evento. “O cooperativismo está inserido no setor turístico aqui no Estado. São diversas cooperativas que participam da cadeia do Turismo produzindo artesanato, bordados, transportando passageiros, comercializando pacotes, promovendo eventos, além de outras cooperativas de vários Ramos que também se beneficiam com o fomento do turismo no RN”, destacou Eduardo. O lançamento contou com a presença da Secretária Estadual Do Turismo, Solange Portela, o presidente do Sistema Fecomércio/RN, Marcelo Queiroz, o diretor presidente da Emprotur/RN, Raoni de Oliveira Fernandes e Gorgônio Loueiro, presidente nacional da Febtur.
{gallery}2927{/gallery}

No último dia do 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC), na quinta-feira (16), os congressistas desempenharam um papel fundamental na construção do futuro do coop brasileiro. Com a priorização das diretrizes estratégicas, foi possível delinear os próximos cinco anos de ação do movimento. Dentre as 100 propostas priorizadas durante as sessões temáticas e de debates durante o segundo dia, 25 foram escolhidas para orientar o planejamento estratégico do Sistema OCB para o período de 2025 a 2030. A escolha das diretrizes prioritárias foi baseada em dois critérios-chave: impacto e urgência.  O primeiro focou na capacidade que uma diretriz possui de promover o aumento da competitividade das cooperativas e do cooperativismo como um todo e, o segundo, no indicativo do quanto é imediata e prioritária sua implementação. Com a condução da superintendente do Sistema OCB, Tania Zanella, e do consultor da Falconi, Rodrigo Rodrigues, os congressistas votaram de forma democrática, atribuindo notas de 1 a 5, de acordo com suas prioridades, ao grupo de dez propostas por tema definidas no segundo dia. Foram escolhidas, então, duas propostas de cada. Outras cinco foram eleitas por terem sido as mais votadas entre as restantes, independente do tema. Esse processo, inclusivo e participativo, refletiu o compromisso do movimento em envolver seus membros na definição de metas e diretrizes para o futuro. As pontuações foram determinadas de acordo com cada critério e com destaque para as duas com mais pontos em cada tema trabalhado durante o congresso. Em todas as áreas, as diretrizes foram definidas com base nas palestras e debates realizados também durante o segundo dia do congresso. Na área de Comunicação, os congressistas destacaram a importância de um alinhamento do discurso para atingir todos os públicos de forma eficaz, acessível e inclusiva, bem como a realização de ações de sensibilização e engajamento da comunidade escolar. Já as relacionadas à Cultura Cooperativista visam a difusão do cooperativismo na educação formal brasileira em todos os níveis e a promoção da formação de lideranças como promotores e multiplicadores dos princípios e benefícios oferecidos pelo movimento. No âmbito do ESG (Ambiental, Social e de Governança), foram delineadas diretrizes para comunicar à sociedade os impactos positivos das ações ambientais realizadas pelas cooperativas; promover a educação ambiental dos cooperados e colaboradores; aprimorar as qualificações das lideranças em gestão e tomada de decisão baseada em dados; promover a sucessão nas cooperativas; e realizar estudos que demonstrem os benefícios e impactos que a presença das cooperativas garantem para o desenvolvimento social das comunidades onde estão inseridas. O tema da Inovação destacou a necessidade de aumentar a disseminação das soluções oferecidas pelo Sistema OCB e de promover a prática da intercooperação como ferramenta para potencializar novas ideias e reduzir custos com tecnologia nas cooperativas. Para a Intercooperação, as estratégias incluem a capacitação de lideranças e equipes para desenvolver uma mentalidade orientada às necessidades dos clientes, com foco na agregação de valor; a expansão do uso de novas tecnologias para gerar automação, ganho de eficiência e crescimento dos negócios; e a promoção de ações de educação e conscientização que destaquem os benefícios econômicos e sociais do cooperativismo como modelo de negócios estável. No campo dos Negócios, o foco ficou em ampliar a conscientização para o consumo dos produtos e serviços oferecidos pelas cooperativas dentro do ecossistema do movimento e na realização de eventos para fortalecer a intercooperação entre os diferentes ramos de atividades e cooperativas. E, por fim, as definições do campo Representação ressaltaram a importância de ampliar o relacionamento com os Três Poderes, incluindo o Ministério Público e os Tribunais de Contas; de defender soluções para a transformação digital e as fontes de financiamento das cooperativas; de reforçar as fontes orçamentárias e linhas de crédito para todos os segmentos do movimento; e de atuar junto ao governo federal para adequar a tributação do INSS do cooperado autônomo.

​​VINTE E CINCO DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
​Comunicação
​Definir públicos estratégicos, selecionar canais de comunicação e adaptar a linguagem para atingir todos os públicos de forma eficaz, acessível e inclusiva.	​Promover ações de sensibilização e engajamento da comunidade escolar e da sociedade em geral sobre os princípios benefícios do cooperativismo, por meio de eventos, campanhas educativas e programas de educação continuada.
​Cultura Cooperativista
​Difundir o cooperativismo na educação formal brasileira em todos os níveis (do ensino básico ao técnico e superior), por meio de parcerias com a escolas, universidades e órgãos educacionais.	​Promover a formação das lideranças cooperativistas para fortalecer o seu papel como promotoras e multiplicadoras da cultura cooperativista dentro de suas organizações e no movimento. ​
​ESG Ambiental
​Comunicar à sociedade brasileira e internacional os impactos positivos das ações ambientais realizadas pelas cooperativas.	​Promover educação ambiental dos cooperados e colaboradores para conscientizar e orientar as práticas das cooperativas.
​ESG Gestão
​Aprimorar as qualificações das lideranças e cooperados em gestão, fortalecendo as habilidades e conhecimentos para promoção de uma gestão eficaz, estratégica e orientada para resultados.	​Promover programas de incentivo para uma maior participação de jovens e mulheres na gestão da cooperativa.
​ESG Governança
​Capacitar os dirigentes a fim de garantir uma cultura de tomada de decisão baseada em dados	​Promover a sucessão nas cooperativas, com diretrizes claras e aplicáveis, de forma a garantir a perenidade e a sustentabilidade dos negócios.
​ESG Social
​Investir no desenvolvimento profissional e educacional dos cooperados e colaboradores, oferecendo oportunidades de aprendizado contínuo, programa de capacitação e incentivos para o aprimoramento de habilidades visando promover o crescimento pessoal e profissional de todos	​Realizar estudos que demonstrem os benefícios e impactos positivos da presença das cooperativas no desenvolvimento social das comunidades onde estão inseridas.
​Inovação
​Promover a prática da intercooperação como ferramenta para potencializar a inovação e reduzir custos com tecnologias nas cooperativas.	​Promover uma maior disseminação das soluções em inovação e tecnologia disponibilizadas pelo Sistema OCB para as cooperativas.
​Intercooperação
​Ampliar a conscientização para o consumo dos produtos e serviços das cooperativas dentro do próprio sistema cooperativista.	​Promover eventos, encontros, feiras, intercâmbios e fóruns para fortalecimento da intercooperação entre diferentes ramos e cooperativas.
​Negócios
​Capacitar lideranças e equipes cooperativas para desenvolver uma mentalidade orientada para as necessidades dos clientes e/ou cooperados, com foco na agregação de valor.	​Expandir o uso de novas tecnologias e inovação, como inteligência artificial, pelas cooperativas para gerar automações, ganho de eficiência e impulsionar o crescimento dos negócios.
​Promover a prática da intercooperação como ferramenta para potencializar os negócios das cooperativas.	​Promover ações de educação e conscientização tanto para os cooperados quanto para as comunidades em geral, destacando os benefícios econômicos e sociais do cooperativismo como modelo de negócio estável.
​Representação
​Ampliar o relacionamento entre o sistema cooperativista e os três poderes, incluindo o Ministério Público e os tribunais de contas, na construção de legislações e políticas públicas de interesse do cooperativismo em âmbito estadual e nacional.	​Atuar junto ao Governo Federal para adequar a tributação do INSS de cooperado autônomo.
​Atuar pela defesa do ato cooperativo nas legislações, normativos tributários e decisões judiciais.	​Fortalecimento da Lei 5.764/71, com a modernização de dispositivos que ampliem a transformação digital e as fontes de financiamento das cooperativas.
​Reforçar fontes orçamentárias e adequar linhas de crédito oficiais para todos os segmentos de cooperativismo, garantindo a continuidade das atuais políticas de fomento ao modelo de negócio cooperativista.​

{gallery}2931{/gallery}

A Central da Marca do movimento SomosCoop, ambiente que reúne diversos materiais que as cooperativas podem utilizar para fortalecer sua imagem junto à sociedade, foi aprimorada. O Sistema OCB, organização responsável pela plataforma, implementou melhorias que facilitam a navegação na central e disponibilizou novos materiais, mais modernos e alinhados à nova campanha do SomosCoop. Na central, as cooperativas podem acessar uma série de conteúdos e peças para aplicação em suas comunicações. Lá é possível baixar a marca e o carimbo SomosCoop, por exemplo. A grande novidade é o novo Manual de Identidade Visual do SomosCoop, atualização que buscou renovar os elementos visuais e a forma de comunicação da marca, mantendo-a adequada ao contexto moderno. Em suas 110 páginas, o manual engloba as diretrizes do SomosCoop, orienta as formas corretas de utilizar ingredientes visuais, explica o tom de voz e destrincha as expressões da marca. No primeiro capítulo, por exemplo, as coops podem conhecer em detalhes as instruções de uso da marca, carimbo e submarcas do SomosCoop. Na aba Materiais da central, as cooperativas podem aplicar filtros para encontrar os itens que desejam com mais rapidez. É possível filtrar os conteúdos por ramo, campanha, tipo de material e tipo de arquivo. Ao final da página, ainda há opções de itens institucionais para download, como adesivos, etiquetas, ecobags, backdrop, avental, testeira e outros. CAMPANHA SOMOSCOOP 2024 Paralelamente às melhorias da Central da Marca, o Sistema OCB disponibilizou novos materiais de sustentação da campanha SomosCoop 2024, cujo mote é “O cooperativismo é um bom negócio”. O objetivo é mostrar que o modelo econômico é vantajoso e uma excelente opção para empreender, o que o torna um bom negócio em diferentes setores da economia. As cooperativas registradas no Sistema OCB e que quiserem se engajar na campanha poderão acessar a central e baixar materiais para divulgação em redes sociais, sites e mídias offline. COMO ACESSAR? Para acessarem na nova Central da Marca do SomosCoop, as cooperativas devem preencher o cadastro ou utilizar o mesmo acesso válido para logar em outros sistemas do Sistema OCB, como o GDH, Desempenho ou SouCoop. Para fazer o cadastro, deverão ser informados os seguintes dados: CNPJ da cooperativa e nome, CPF e e-mail do usurário que for realizar o acesso. Clique aqui para acessar a central. Em caso de dúvidas, entre em contato com a equipe de comunicação do Sistema OCERN pelo (84) 3605-2531.
{gallery}2936{/gallery}

Prepare-se para embarcar em uma nova aventura com a terceira temporada do SomosCoop na Estrada! Junto com a jornalista Glenda Kozlowski, vamos explorar oito cidades brasileiras para descobrir como o cooperativismo pode transformar vidas. Da Paraíba ao Espírito Santo, passando por Pernambuco, Sergipe, Mato Grosso e Rio de Janeiro, vamos conhecer a realidade das cooperativas e dos cooperados de diversos lugares do país. No primeiro episódio, Glenda nos leva até Cabaceiras, na Paraíba. Vamos conhecer a Arteza, uma cooperativa com 29 produtores de couro que investiram em máquinas e equipamentos para produzir e melhorar a qualidade dos produtos. Hoje, além de bolsas, sandálias e carteiras, eles produzem diversos acessórios, vendidos em todo o Brasil e exportado para países da Europa. A Arteza possui uma abordagem sustentável, com métodos de curtimento vegetal e energia solar para reduzir seu impacto ambiental. A segunda parada é em Pernambuco, e chega à Cooperativa de Exportação do Vale Do São Francisco (Coopexvale), uma coop agrícola com um foco singular: produção de uvas na região do Vale do São Francisco. Por lá, enquanto todo o mundo produz apenas uma safra, eles são capazes de produzir duas safras e meia. O terceiro episódio mostra o trabalho comercial da Coopexvale e os esforços dos cooperados para aprimorar a qualidade de seus produtos e conquistar espaço nos mercados nacional e, principalmente, internacional, desde o processo de embalagem e armazenamento até a logística de vendas, com o apoio mútuo entre os trabalhadores. O Nordeste continua sendo o destino do SomosCoop na Estrada, partimos para a capital paraibana. Glenda chega na Unimed de João Pessoa, fundada em 1971, por 106 médicos que, com o passar dos anos, se tornou uma gigante da saúde e oferece diversos serviços que fazem toda a diferença na vida da comunidade. A coop também se dedica a projetos sociais e educacionais, como o Mãos que Apoiam, que oferece ajuda às mulheres que enfrentam câncer de mama, além de uma escola em parceria com o governo estadual.

No quarto episódio, é hora de contar a história da Cooperativa de Eletrificação e Desenvolvimento Rural do Centro Sul de Sergipe, a Cercos. Essa coop ilumina 16 povoados da cidade de Lagarto, onde vivem cerca de 25,4 mil habitantes. Mas não é só isso, além de um projeto de perfuração e revitalização de poços artesianos nos povoados da Colônia Treze, que já beneficiou mais de 300 mil famílias. Chegando no Sudeste, mais especificamente no Rio de Janeiro, o quinto episódio conta a história de três cooperativas dos ramos de Trabalho, Produção de Bens e Serviços do estado que se uniram para apresentar um modelo inovador. A Data Coop, a Coopas e a Libre Code. O objetivo da união é mostrar como o cooperativismo pode ser aplicado a grupos profissionais que geralmente não estão associados a esse modelo de negócios e oferecer uma alternativa para quem se torna cooperado, com melhor desenvolvimento e gestão, o que diminui os riscos de começar um negócio sozinho. É hora de partir para o Centro-Oeste, no coração do Mato Grosso, para conhecer a Cooperfibra, em Campo Verde. A cooperativa nasceu do sonho de 20 agricultores pioneiros, que viram a oportunidade de mudar suas vidas por meio da união e do trabalho coletivo. Eles produzem soja, milho e algodão de maneira sustentável, com base em relacionamentos de confiança e lealdade, pautados nos princípios do coop, além de contar com laboratórios modernos de classificação de grãos e um setor de comercialização especializado para os cooperados. Na safra 2022/23, a Cooperfibra representou a segunda maior participação na produção de grãos entre as cooperativas do Ramo Agro e é a quinta maior importância socioeconômica com vínculos empregatícios. O Espírito Santo também entrou na rota. Agora, para conhecer a Cooperativa de Transporte Sul Serrana Capixaba, fundada em 2002. São 514 cooperados ativos, que realizam transporte escolar e atendem a nove municípios do estado. A coop oferece benefícios, como abastecimento semanal dos veículos, combustível a preços mais acessíveis e acesso a insumos com valores reduzidos por meio de compras coletivas. O episódio mostra a qualidade dos serviços prestados pela cooperativa e seu impacto na educação das crianças, com destaque para a segurança e a confiabilidade proporcionadas pelo modelo cooperativista.

A Cafesul é o último destino, ainda no Espírito Santo, e abre suas portas para mostrar a produção do Café Póde Mulheres,  uma linha especial produzida apenas por mulheres cooperadas, com alta qualidade e garantia de preços justos, com condições de trabalho dignas para seus cooperados. Elas atuam em toda a cadeia produtiva, desde o cultivo e a colheita, com técnicas agrícolas modernas e sustentáveis, que preservam o meio ambiente e o bem-estar das comunidades locais. Glenda mostra, de perto, o trabalho dessas produtoras, aprende sobre o plantio que garante um bom café e descobre como a Cafesul promove o desenvolvimento econômico e social das comunidades locais. Já foram mais de 24.000 mil quilômetros rodados,  21 cooperativas visitadas e mais de 360 horas de SomosCoop na Estrada, conhecendo de perto as histórias e os projetos transformadores das cooperativas. De norte a sul, de leste a oeste, sorrisos foram compartilhados, aprendizados foram divididos e experiências foram contadas. Agora, vamos continuar descobrindo o poder de cooperar como uma oportunidade de crescer e prosperar. Confira o primeiro episódio da terceira temporada:
{gallery}2940{/gallery}

Nesta quarta-feira (29), representantes de 20 cooperativas potiguares participaram do lançamento do Movimento Dia de Cooperar 2024 no Rio Grande do Norte. O lançamento foi realizado de forma virtual pela plataforma Zoom, reunindo mais de 40 pessoas entre lideranças, cooperados, colaboradores e equipe técnica do Sistema OCERN. O presidente Eduardo Gatto saudou e agradeceu a presença e participação de todos. “O Dia C é um movimento muito importante para o cooperativismo em todo o Brasil e é o momento das cooperativas, mais do que nunca, mostrarem sua força e toda a contribuição que elas proporcionam à sociedade, com programas e ações sociais em consonância com o sétimo princípio do cooperativismo: o interesse pela comunidade”, destacou Eduardo. Os participantes puderam conhecer os números alcançados em 2023, quando registramos 12 cooperativas participantes, 522 voluntários e 1.975 pessoas beneficiadas. Os técnicos do Sistema apresentaram a campanha de 2024, que traz o mote: “Vamos fazer mais pelas pessoas”. “Este ano, iremos realizar nossa grande celebração no dia 06 de julho, na sede da ONG Atitude Cooperação, instituição que tem a Unimed Natal como principal mantenedora”, explicou o superintendente Bruno Portela. Muitas cooperativas confirmaram presença no evento de celebração e na realização de suas iniciativas. Participaram representantes da Cerpal, Certril, Coopalegre, Coopanest, Coopbrasil, Coopefarma, Cooperfrota, Coopern Enfermagem, Saúdecoop, Coopex, Sicredi RN. Cootemaes, Coop Cultural, Uniodonto RN, Proturismo, Coopedu, Cooern, Coopbens, Unimed Natal, Capesa e da ONG Atitude Cooperação.
{gallery}2954{/gallery}

O governo federal acatou o pedido do cooperativismo brasileiro e editou uma nova Medida Provisória (MP) 1.226/24, com complementação de ações de apoio à população e organizações impactadas pelo desastre climático no Rio Grande do Sul. Com a decisão, as cooperativas de crédito passam a poder operar a linha com concessão de desconto, via  Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe). A medida original destinou R$ 2 bilhões para a subvencão, mas havia limitado a operação apenas para o Banco do Brasil e a Caixa Econômica. A medida foi solicitada pelo Sistema OCB assim que a MP 1.216/24 foi editada, uma vez que a entidade entendeu como discriminatória a exclusão das cooperativas e de outras instituições financeiras. “As cooperativas de crédito estão presentes em 98% dos municípios do Rio Grande do Sul, sendo a única instituição financeira fisicamente presente em 141 deles, o que representa 28% do total. Ou seja, em praticamente (1/3) um terço dos municípios gaúchos, a única instituição financeira fisicamente presente é uma cooperativa de crédito”, explicou o presidente Márcio Lopes de Freitas. Ainda segundo ele, era fundamental que o governo reavaliasse a inclusão das cooperativas de crédito na MP. “Nossa maior preocupação é atender as necessidades dos nossos cooperados e de suas comunidades nesse momento tão difícil. Entendemos que a alteração dessa medida só trará benefícios para a população, facilitando o acesso às possibilidades de créditos emergenciais que estão sendo liberados para as vítimas dessa tragédia, ressaltou. Presidente da Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop), o deputado Arnaldo Jardim (SP), foi fundamental nas articulações para a reedição da MP. “O cooperativismo representa um modelo de negócios que faz a diferença e impulsiona o país para frente. No crédito, as cooperativas são exemplos genuínos de como é possível levar crédito para as localidades mais distantes e, principalmente, para os pequenos e micro empreendedores. Por isso, a reedição dessa MP era uma questão de justiça social”, afirmou. Atualmente, apenas no Rio Grande do Sul, as cooperativas de crédito são responsáveis (data-base março/24), por uma carteira de Pronampe no valor total de R$ 1,1 bilhão, com de mais de 31 mil contratos firmados, sem contar os que têm relação com outra instituição financeira que não as oficiais. Para o Sistema OCB, a restrição às cooperativas dificultava o acesso a esses recursos por pequenos empresários do estado, que precisariam buscar outra instituição para solicitar os recursos. “Obrigar essas pessoas a terem que se deslocar a outras localidades, é penalizar ainda mais o povo gaúcho. Por isso, entendemos que estender a medida para as demais instituições financeiras, incluídas as cooperativas de crédito, além de aumentar a capilaridade, viabiliza também maior competitividade nas ofertas dos créditos”, defendeu a entidade. O assunto foi tratado com o vice-presidente e ministro do Desenvolvimento Econômico, Comércio e Indústria (MDIC), Geraldo Alckmin; com os ministros da Fazenda, da Agricultura, do Desenvolvimento Agrário, do Empreendedorismo e da Casa Civil, Fernando Haddad, Carlos Fávaro, Paulo Teixeira, Márcio França e Rui Costa, além de outras autoridades como o secretário do Tesouro Nacional, Rogério Ceron; o presidente do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Aloísio Mercadante; e os diretores de Fiscalização e Regulação do Banco Central, Ailton Aquino dos Santos e Otávio Ribeiro Damaso. Também foram feitas tratativas com o secretário Extraordinário da Presidência da República para o Apoio à Reconstrução do RS, Paulo Pimenta.  

Mais ações

Além do pedido em relação à questão do Pronampe, atendido pelo governo, o Sistema OCB está empenhado em outras articulações que contribuam para minimizar os impactos das chuvas no Rio Grande do Sul. A entidade está em contato constante com a Frencoop e a Frente Parlamentar da Agopecuária (FPA) para a célere aprovação das medidas emergenciais que dependem do Legilativo para sua implementação. Além disso, com foco nas cooperativas agropecuárias, a superintendente do Sistema OCB, Tânia Zanella, participou de reunião com o ministro da Agricultura, Carlos Fávaro. O encontro debateu propostas em conjunto para a construção de medidas precisas. “Boa parte do cooperativismo brasileiro tem raízes no Rio Grande do Sul e esse espaço para diálogo é muito importante. Queremos construir uma rampa de soluções juntos”, defendeu. Entre as ações defendidas estão a suspensão emergencial dos vencimentos com instituições financeiras por 120 dias; a liberação de linhas de crédito para renegociação de dívidas dos produtores e suas organizações cooperativas abrigados pela edição do Decreto de Calamidade Pública;  a renegociação e alongamento dos créditos de produtores em instituições financeiras (prazo de 10 anos, carência de dois anos); e a abertura de linha de crédito para cooperativas agropecuárias do RS possibilitando alongar crédito de cooperados no montante de R$ 2,8 bilhões, com taxas fixas compatíveis as praticadas no atual Plano Safra (7% – 8%). Junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) as tratativas abordaram iniciativas da entidade que envolvem as cooperativas de crédito, com base em seu potencial e capilaridade para atuar nas operações de liberação de recursos. Já com o Banco Central do Brasil (BCB), foi realizada reuniões para tratar das iniciativas da autarquia para ajudar as cooperativas de crédito na mitigação dos efeitos da crise. As cooperativas de Infraestrutura também constam dos pedidos em articulação pelo Sistema OCB. “A recuperação do setor de infraestrutura, principalmente o setor elétrico, é fundamental para que os danos e impactos dos eventos climáticos extremos que atingiram o Rio Grande do Sul sejam mitigados. O devido acesso à energia elétrica é fundamental para a sobrevivência das pessoas e para a retomada de atividades produtivas. Por isso, estamos solicitando a criação de linha de crédito excepcional no montante de R$ 600 milhões para volta imediata do fornecimento de energia ao setor produtivo”, completou o presidente Márcio. O Sistema OCB está coordenando ainda, em conjunto com a Ocergs, a mobilização das cooperativas na corrente humanitária que se formou em todo o país em ações de arrecadação de recursos, doações de itens de primeira necessidade como roupas, alimentos e bebidas, e de trabalho voluntário para ajudar nas atividades de apoio às vítimas.
{gallery}2958{/gallery}

O Concurso Fotográfico “Nossos Retratos”, promovido pela Central Sicredi Nordeste, abriu inscrições em todos os estados da região. Com o tema “Belezas Naturais do Nordeste”, as inscrições seguem até o dia 12 de julho pelo endereço sicredine.com.br/concursofotografico. Os interessados devem enviar imagens dos lugares onde vivem, retratando os encantos e as belezas naturais do seu estado. Podem participar pessoas com mais de 18 anos, associadas a uma das cooperativas Sicredi, a exemplo da Sicredi Expansão e demais cooperativas relacionadas, conforme o Regulamento.Os três primeiros colocados no concurso, que serão escolhidos por uma comissão julgadora formada por fotógrafos profissionais, serão contemplados com um iPhone Apple 15 Pro Max (1º lugar), um notebook Inspiron 15 (2º lugar) e um tablet Galaxy (3º lugar). Os autores das 24 fotografias escolhidas para compor o Calendário da Sicredi Nordeste 2025, com tiragem de mais de 200 mil exemplares, receberão troféus personalizados. O Concurso Fotográfico, promovido pela Central Sicredi Nordeste, acontece anualmente há 18 anos. É voltado para amadores que gostam de fotografia e estabelece conexões de relacionamento com associados para além da oferta de produtos e serviços. O concurso procura incentivar o olhar para as regionalidades e culturas de cada estado participante, sendo eles: Alagoas, Bahia, Ceará, Maranhão, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Rio Grande do Norte e Sergipe. Mais informações sobre o concurso podem ser obtidas em sicredine.com.br/concursofotografico.  
{gallery}2979{/gallery}

O Sistema OCB comemorou a decisão do presidente do Congresso Nacional e do Senado Federal, Rodrigo Pacheco (MG) que anunciou, nesta terça-feira (11), a devolução da Medida Provisória (MP) 1.227/2024, que restringe o uso de créditos do PIS/Cofins para compensar as perdas arrecadatórias da manutenção da desoneração da folha de pagamentos. Durante o anúncio da devolução de parte da MP, que ocorreu no Plenário do Senado, Pacheco afirmou que “existe um vício de inconstitucionalidade que impõe a decisão”, uma vez que a MP deveria ter respeitado o prazo de 90 dias para entrar em vigor. O parlamentar afirmou que vai impugnar todos os trechos que criavam limitações às compensações ao ressarcimento em espécie de créditos de PIS/Cofins. “A medida traz inovações, com alterações das regras tributárias, que geram enorme impacto ao setor produtivo nacional sem que haja a observância da regra constitucional da noventena”, declarou durante pronunciamento em Plenário. [caption id="" align="alignleft" width="480"] Tania Zanella com o presidente da Câmara Arthur Lira e o deputado Arnaldo Jardim, presidente da Frencoop[/caption] A OCB, em conjunto com as confederações da Agricultura e Pecuária (CNA), da Indústria (CNI) e do Comércio (CNC), participaram de diversas reuniões ao longo dos últimos dias para solicitar a retirada ou devolução da medida, inclusive com os presidentes da Câmara e Senado, Arhur Lira (AL) e Rodrigo Pacheco (MG). Estiveram ainda presentes no encontro da Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA), que também debateu a matéria. Durante as reuniões com os dois presidentes das Casas Legislativas, Tania Zanella, superintendente do Sistema OCB, explicou que o setor produtivo está buscando todas as formas possíveis para evitar que a chamada “MP do fim do mundo”, como foi apelidada a iniciativa do governo, continue em vigor. “Essa inovação tributária que pegou a todos de surpresa é negativa para os mais diversos segmentos econômicos do país. Ela se coloca na contramão do princípio de aproveitamento amplo dos créditos tributários, trazido inclusive pela Reforma Tributária, e que é crucial para conferir maior competitividade às empresas brasileiras”, afirmou. As entidades lembraram aos presidentes Lira e Pacheco que a decisão de devolver a MP precisava ser tomada com urgência para evitar danos ainda maiores. “No próximo dia 20 já seria necessário fazer o primeiro pagamento dos impostos de acordo com as novas regras. A maior parte das empresas não tinha capital para isso e ia depender de empréstimos e financiamentos para dar conta dessa despesa inesperada ou, então, diminuir seu capital de giro. Teríamos, como consequência, o aumento do custo Brasil, que já não é pequeno. Isso sem contar o fato de sequer ter sido estabelecido, burocraticamente, como se daria esse pagamento”, complementou Tania. [caption id="" align="alignleft" width="480"] Tania Zanella e o presidente da FPA, deputado Pedro Lupion[/caption] Na FPA, o tema também tomou conta das discussões. Parlamentares, governadores e outras autoridades se manifestaram de forma unânime contra a medida e sua devolução ao governo federal. Para eles, o encontro ficará marcado como o “Dia do Basta”. A reunião contou com a participação de mais de 20 frentes parlamentares que se uniram em coalizão contra a MP 1.227. A senadora e membro da diretoria da Frente Parlamentar do Cooperativismo, Tereza Cristina (MS), classificou a MP como “esdrúxula”. “Ela não estimula em nada o Brasil que produz, trabalha e dá certo. Trata-se de um momento muito grave. O governo só demonstra interesse em arrecadar mais e não em cortar gastos. Por isso, essa MP não pode prosperar”, destacou. Os deputados Vitor Lippi (SP) e Domingos Sávio (MG), também membros da Frencoop, salientaram o prejuízo das cooperativas, em especial as de pequenos produtores rurais. “Prejudica indústrias, prejudica especialmente as cooperativas, que não possuem condições de arcar com mais essa dívida”, disse Lippi. “Os produtores de leite cooperados, por exemplo, serão extremamente afetados por essa medida”, complementou Sávio.

Lideranças

A Gerência de Relações Institucionais do Sistema OCB também realizou um ciclo de mais de 12 reuniões com lideranças partidárias da Câmara dos Deputados e do Senado Federal, além de outras autoridades envolvidas com o tema da compensação dos créditos do PIS/Cofins, nesta segunda e terça-feira (10 e 11). Entre elas, as lideranças do PSD, Republicanos, PL, PRD e MDB da Câmara dos Deputados; e do União Brasil, PSD e Bloco Independência do Senado. A senadora Tereza Cristina (MS) e o senador Kajuru (GO) também receberam os representantes do Sistema OCB. Os posicionamentos foram todos favoráveis à devolução da MP ao governo.
{gallery}2984{/gallery}

A Emenda Constitucional (EC) 132/2023 selou duas conquistas históricas para o cooperativismo durante o debate da Reforma Tributária: o reconhecimento do adequado tratamento tributário ao ato cooperativo e a criação de um regime específico de tributação para as cooperativas. Agora, na etapa de regulamentação infraconstitucional, por meio do PLP 68/2024, é preciso reiterar o respeito ao nosso modelo.

O cooperativismo, que promove importante inclusão econômica e social, tem características únicas que precisam ser consideradas. É por isso que todo o movimento cooperativista deve se mobilizar novamente para garantir que a regulamentação da Reforma Tributária esteja alinhada às diretrizes constitucionais e à legislação específica do cooperativismo aplicável a todos os ramos do cooperativismo. Saiba como você pode contribuir participando desta mobilização no site: https://organizacao-das-cooperativas-brasileiras-ocb.rds.land/ato-cooperativo-na-reforma-tributaria

{gallery}2989{/gallery}

Uma boa gestão é fundamental para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer organização, entre elas as cooperativas. E um dos caminhos para que isso ocorra é implementar, no dia a dia, boas práticas de governança, que possibilitem o alcance dos objetivos de forma transparente, responsável, democrática e eficiente, além de garantir sustentabilidade em longo prazo. Para auxiliar as cooperativas a implementar uma governança eficiente, o Sistema OCB desenvolveu o Manual de Boas Práticas de Governança Cooperativa. O documento aborda procedimentos para garantir um modelo de direção estratégica que siga, na prática, os valores e princípios cooperativistas e assegure uma gestão profissionalizada e sustentável. Ele também aborda conceitos e princípios importantes sobre governança aplicada a sociedades cooperativas e trata de outras questões fundamentais, como o papel de cada integrante da organização, além da função dos órgãos de administração e fiscalização. O manual traz, ainda, as cinco melhores práticas de governança para as cooperativas. Saiba mais sobre cada uma delas a seguir: Maior participação dos cooperados nas tomadas de decisões Uma característica central das cooperativas é a participação ativa dos membros nas decisões importantes. Ampliar essa participação vai além de simplesmente permitir votos em assembleias. Significa criar mecanismos para que os cooperados possam contribuir com ideias e opiniões. Isso fortalece o sentimento de pertencimento, aumenta o engajamento, dá mais legitimidade às escolhas e assegura que as decisões reflitam as necessidades reais da base cooperativa. “Garantir que os cooperados participem ativamente na tomada de decisões é fundamental, afinal, a cooperativa é um empreendimento coletivo. É exatamente essa participação que traz um maior compromisso com a cooperativa, com o trabalho que está sendo executado. E é também uma forma do cooperado fiscalizar o que está sendo empreendido e como o dinheiro dele está sendo utilizado”, observa a coordenadora de Governança e Gestão da Gerência de Desenvolvimento de Cooperativas do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), Simone do Carmo Direito. Ainda de acordo com Simone, para os cooperados poderem, de fato, participar de forma efetiva nas tomadas de decisões, é preciso que eles tenham acesso a informações frequentes e acessíveis. “O cooperado precisa entender o que ele está analisando, saber o que está acontecendo para que possa tomar decisões com base em dados e informações”, afirma. “Isso é um desafio. Mas quando a cooperativa faz esse esforço, ela tem retribuição. O quadro social fica muito mais comprometido. Também se fortalecem os laços entre os membros, promovendo um ambiente mais colaborativo e coeso.” Transparência na prestação de contas A transparência financeira envolve a divulgação clara e acessível das demonstrações contábeis, relatórios de desempenho e de todas as atividades relevantes para os cooperados. A prática é fundamental para que os associados possam entender como os recursos são geridos e como as decisões afetam financeiramente a cooperativa e eles próprios. Além de atender aos princípios fundamentais do cooperativismo, a transparência na prestação de contas oferece uma série de vantagens práticas:  

• Construção de confiança entre os cooperados e a organização. Em geral, quando as informações financeiras são acessíveis e compreensíveis, os membros confiam mais na gestão da cooperativa.
• Aumento da participação ativa dos cooperados, pois eles se sentem mais envolvidos quando têm uma visão clara das finanças da cooperativa. Isso cria um ambiente cooperativo mais saudável e envolvente.
• Promoção de uma cultura de responsabilidade coletiva. Os membros entendem que a saúde financeira da cooperativa é responsabilidade de todos e estão mais propensos a contribuir para seu sucesso.
• Aumento da credibilidade junto às partes interessadas. Parceiros comerciais, instituições financeiras, fornecedores e outras organizações estão mais inclinadas a se envolver com uma cooperativa que demonstre práticas financeiras claras e éticas
• Aumento da eficiência da gestão. Afinal, quando as informações financeiras são facilmente acessíveis, os processos de auditoria e conformidade, em geral, são mais simples, economizando tempo e recursos.

Segundo Simone Direito, uma ferramenta de grande importância para a transparência financeira é o relatório anual de prestação de contas. “E é essencial que, além dos dados contábeis, o documento também apresente as principais atividades e negócios realizados pela cooperativa. São informações que precisam estar acessíveis para os associados”, observa a coordenadora.

3. Criação de uma estrutura organizada de governança

Investir na criação de uma estrutura organizada de governança é uma decisão estratégica que traz benefícios substanciais para a cooperativa. Essa prática não apenas promove a eficiência interna, mas também constrói uma base sólida para a adaptabilidade, transparência e sucesso em longo prazo da cooperativa. Uma estrutura de governança organizada define claramente os papéis e responsabilidades dos membros, conselhos e diretores da cooperativa. Isso evita ambiguidades e mal-entendidos, garantindo uma distribuição eficiente de tarefas e responsabilidades. Além disso, a prática contribui para maior eficiência operacional. Ao estabelecer processos claros de tomada de decisões, comunicação interna e fluxos de trabalho, a cooperativa reduz a probabilidade de atrasos, erros e conflitos. De modo geral, uma estrutura organizada facilita que as decisões possam ser tomadas de maneira mais rápida e eficaz. A definição de processos claros e a distribuição de responsabilidades agilizam o fluxo de informações, permitindo respostas ágeis a desafios e oportunidades. Uma governança bem-estruturada também cria ferramentas para que as cooperativas sejam mais resilientes a mudanças externas e internas, o que é essencial para a sustentabilidade em longo prazo. E auxiliam a garantir a conformidade legal e regulatória das organizações, evitando penalidades e litígios e possibilitando a um ambiente operacional seguro e estável. Profissionalização da gestão A profissionalização da gestão é uma estratégia essencial para cooperativas que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar em um ambiente de negócios competitivo e dinâmico. Ao trazer liderança qualificada, a cooperativa fortalece sua capacidade de inovar, crescer de forma sustentável e enfrentar desafios complexos. Profissionais experientes trazem expertises específicas para a gestão da cooperativa. Eles possuem conhecimentos atualizados sobre práticas de mercado, legislação, finanças e estratégias de negócios, por exemplo, que podem impulsionar o crescimento e a eficiência da organização. Além disso, líderes profissionais, em geral, têm capacidade de tomar decisões com base em análises detalhadas e avaliações de risco. Isso contribui para escolhas estratégicas mais sólidas e alinhadas com os objetivos da cooperativa. Profissionalizar a gestão também permite um foco mais efetivo na gestão estratégica e na materialização do direcionamento estratégico definido pelo Conselho de Administração. Líderes qualificados podem desenvolver e implementar planos que visam o crescimento sustentável e a competitividade no mercado, além de terem capacidade de identificar e implementar melhorias nos processos internos, possibilitando maior eficiência operacional, redução de custos e otimização dos recursos disponíveis. Gestores profissionais aumentam, ainda, a confiança de investidores externos e parceiros comerciais. Essas partes interessadas (stakeholders) estão mais inclinadas a se envolver com uma cooperativa que demonstre competência e uma abordagem profissional na administração. “Assim que uma cooperativa é criada, é natural que boa parte da responsabilidade esteja nas mãos dos dirigentes eleitos. Mas assim que houver um equilíbrio entre receitas e despesas, é essencial profissionalizar a gestão”, destaca Simone Direito, do Sescoop Nacional. “O mundo hoje é muito complexo e ninguém sabe de tudo. Então, é necessário um apoio profissional, sempre, é claro, sob supervisão  dos conselheiros, que são responsáveis pelo direcionamento estratégico.”. Mapeamento e sistematização de processos O mapeamento e a sistematização de processos são essenciais para o bom funcionamento de uma cooperativa. A prática permite criar padrões para as atividades operacionais. Isso garante que os processos sejam realizados de maneira consistente, reduzindo a variabilidade e aumentando a previsibilidade nas operações cotidianas. A melhoria dos processos permite identificar áreas de redundância, gargalos e ineficiências. Ao sistematizar esses processos, a cooperativa pode eliminar desperdícios, reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência global. A documentação de processos fornece, ainda, uma base para a implementação de programas de melhoria contínua. Ao entender os processos existentes, a cooperativa pode identificar oportunidades de aprimoramento e inovação ao longo do tempo. Quer mais? Ao ter os processos mapeados, a cooperativa facilita o treinamento de novos membros. A sistematização fornece um guia para os colaboradores entenderem suas responsabilidades e contribuírem efetivamente para os objetivos da organização. Além disso, a sistematização ajuda a identificar pontos de vulnerabilidade e risco, permitindo que a cooperativa implemente controles mais eficazes, o que reduz a probabilidade de erros e irregularidades. Processos sistematizados também são mais fáceis de serem adaptados a mudanças nas condições de mercado, regulamentações ou requisitos dos membros, além de contribuir para uma experiência do cooperado mais consistente e positiva. Desde a solicitação de serviços até a resolução de problemas, a padronização e a eficiência são fundamentais para a satisfação dos associados. “Muitas pessoas têm o hábito de fazer as coisas de maneira informal. Pode parecer que é mais rápido, mas isso tem custos. Porque cada hora a tarefa é feita de uma maneira. Se uma pessoa sair, perde-se a memória da instituição. E isso não pode ocorrer”, afirma Simone. “Em um primeiro momento, é realmente trabalhoso, mas, com o tempo, o mapeamento e a sistematização de processos vai fazer uma diferença muito grande na cooperativa”, finaliza. Fonte: Somoscooperativismo.coop.br
{gallery}2993{/gallery}

Com inauguração da primeira fase prevista para novembro deste ano, o novo Hospital da Unimed Natal promete redefinir o atendimento assistencial em Saúde no Rio Grande do Norte. O empreendimento, localizado no bairro de Lagoa Nova, em Natal, abrange uma área de 43 mil metros quadrados e terá capacidade para cerca de 180 mil atendimentos ambulatoriais e 40 mil cirurgias por ano, se tornando o maior e mais moderno complexo hospitalar do estado, com três amplos espaços de atendimento. No primeiro, onde já funciona o Hospital da Unimed há 20 anos, será a base, com serviços hospitalares essenciais. No segundo bloco serão abrigados o Hospital Geral, Prontos-Socorros de Clínica Médica, Ortopedia, Cardiologia, novas Unidades de Terapia Intensiva, áreas de internação cirúrgica e clínica, além das áreas administrativas para apoio técnico e logístico. No terceiro bloco funcionarão a unidade Materno-Infantil, Unidade de Diagnóstico, Emergências Adulto, Infantil e Obstétrica, Centro Cirúrgico e serviços de apoio diagnóstico terapêutico. A previsão é que em novembro sejam inaugurados o segundo e terceiro blocos. No quesito inovação e tecnologia, o novo hospital da Unimed Natal também se destaca. Algumas das novas salas de cirurgia estão preparadas para receber cirurgias robóticas e, além disso, todo o hospital está sendo planejado para operar de forma 100% digital, com o objetivo de reduzir a impressão de papel. “Entregar o novo hospital tem sido um dos maiores desafios da Unimed Natal. Somos a maior cooperativa médica do estado e a maior operadora de plano de saúde com mais de 200 mil clientes, portanto, sabemos das necessidades do setor e o quanto esse complexo hospitalar irá impactá-lo, tanto pela ampliação de atendimentos e oferta de serviços de saúde quanto pela criação de novos postos de trabalho”, disse o diretor-presidente da Unimed Natal, dr. Fernando Pinto. A estimativa da Unimed Natal é que, com a entrega total do Complexo de Saúde, a cooperativa amplie o número de colaboradores, saindo dos atuais 1.700 para cerca de 4 mil funcionários contratados
{gallery}2997{/gallery}

No primeiro sábado de julho, as cooperativas em todo o mundo comemoram o Dia Internacional do Cooperativismo. Para lembrar a data e demonstrar o papel social das cooperativas, celebramos o Dia C: o Dia de Cooperar. No Rio Grande do Norte, diversas cooperativas irão realizar ações em diversas cidades do estado. Em Natal, a celebração será na ONG Atitude Cooperação no sábado dia 06 de julho a partir das 8h até o meio-dia. Será uma manhã com diversos serviços gratuitos para a comunidade, oferecidos pelas cooperativas: Unimed Natal, Uniodonto, Coopern Enfermagem, Sicredi RN, Coopedu, Coopefarma, Cooperativa Cultural Universitária e Universo Cooper. Serviços A partir das 8h da manhã, as cooperativas irão disponibilizar consultas e atendimentos médicos, atendimento odontológico, vacinação, aferição de pressão arterial, glicemia, fisioterapia, fonoaudiologia, arte terapia, palestras sobre educação financeira, atividades e atrações culturais, contação de histórias, oficinas, brincadeiras e muito mais. Um evento gratuito para toda a família. Celebrações no RN

• A cooperativa médica CoopBrasil vai realizar ação no Parque das Dunas, em Natal, a partir das 6h da manhã.
• Em Mossoró, a Proturismo RN vai promover um dia de conscientização sobre a importância da doação de sangue.
• Em Alexandria, a Coopsuas realiza o Dia C com a comunidade no dia 05 de julho.
• Na cidade de Equador, a Cootmaes realiza ação contínua de aproveitamento dos resíduos de Caulim e adequações nas Unidades de Beneficiamento em Pequenas Empresas que atuam no Arranjo Produtivo de Pegmatitos RN/PB.
• A Coopex irá realizar sua tradicional ação de doação de sangue junto aos motofretistas de Natal.

Dia de Cooperar: Dia C 2024 Data: Sábado (06 de julho) Horário: das 8h às 12h Local: Ong Atitude Cooperação (Av. Capitão-Mor Gouveia, 436 - Felipe Camarão, Natal - RN, 59072-100) Entrada Gratuita
{gallery}3001{/gallery}